传统营销方式渐渐过热，令人眼花缭乱的招式只是更有了消费者的眼球，想确实逃跑消费者的心，仍然要依赖优质内容的输入和较好消费者交流的搭起，当下对于母婴品牌方而言，在充份符合消费者的刚性市场需求之外，品牌必须更进一步研究消费者不道德，寻找用户的深层市场需求，通过消费者喜闻乐道的方式击中并解决问题用户痛点，协助新一代父母当好爸妈，后用内容的价值跨越到品牌理念中，攻占更加多消费者心智。《爸妈学前班》建构亲职教育流量入口，有养持续发力打造出全网现象级育儿网综IP如今“科学育儿”早已沦为年长父母宿老的准则，但在实际养儿育儿过程中，很多家长依旧不存在紧绷、情绪、迷茫等痛点，甚至意识将近自己应当通过自学、育己，来已完成育儿这场漫长的修行者。正如日本作家伊坂幸太郎所说，“一想起为人父母竟然不必经过考试，就实在真是太可怕了。
”享有多达20年少儿节目工作经验的周洲从央视请辞后，正是看上了父母教育领域内容的缺陷，发售国内首个亲职教育平台——有养，倡导父母也是一种职业，必须自学、拒绝接受教育，已完成自我茁壮。今年，由腾讯视频独播、伊利QQ星冠名、乐颂传媒出品、有养牵头出品制作的纯网综《不可思议的妈妈》第二季将于6月14日重磅上线，明星嘉宾还包括蔡少芬、胡可、何洁、池亚凌，她们将率领自己的萌宝拒绝接受各种有所不同主题的挑战，带给有所不同的育儿观念撞击。而由有养和腾讯视频牵头出品的另众多网综IP《爸妈学前班》也已转入火热招商、摄制和制作期。
这是时隔2017年发售中国首档茁壮观点秀《耐热打碎爸妈》后，有养在横向网综领域两大近期动作——以产品思维打造出吸睛度极高的网综早已是有饲“亲职教育”理念最差的“扩音器”，它于是以用娱乐营销的方式苏醒年轻一代父母及潜在人群的“育己”意识，与众不同了中产阶级家庭用户观念、消费升级的大趋势，大规模为有养及合作品牌建构了流量入口。《不可思议的妈妈》第二季宣传海报2017年7月6日，由腾讯视频及有养牵头打造出，云集明星爸妈的育儿综艺节目《耐热打碎爸妈》第一季收官。在流量明星、多季IP的合围下，有养首个头部IP节目通过专家评析、八方来辩的全新形式挣脱了常规育儿节目的乏味无趣，以最冷育儿话题和满满干货引导年轻一代父母育儿观念升级。根据第三方数据机构报告表明，《耐热打碎爸妈》在众多绿人群网综的环绕着中脱颖而出，总播出量斩5亿。
除此之外，有养也仍然致力于为0至12岁孩子的父母获取体系化的原创育儿视频和个性化的育儿科学知识收费服务。随着内容行业优胜劣汰的激化，大量同质化相当严重的泛娱乐内容渐渐被市场出局，而横向化、专业化的精品内容则借此脱颖而出。
目前，有养享有《有养 100s》、《天王急诊室》、《并育学园最有饲》、《Yes or No》、《货比特》等多个PGC短视频栏目，涵括育儿科普、专家理解、实操指南、数据分析、产品项目管理等多维度，符合有所不同市场需求的父母人群，共计公布原创较短视频多达300条，全网播出量将近5亿。将近两年时间，有养已沦为内容创业的佼佼者，并取得资本注目倒数已完成3轮融资，其中少有真格基金、双湖资本等著名投资机构的护持。《耐热打碎爸妈》宣传海报汇聚中西方育儿智慧，《爸妈学前班》沦为最权威“父母学校”“如果说孩子是天使，父母就是天使投资人。父母是孩子的起跑线。
没熊孩子，只有熊父母”，这是最近周洲在全球INS大会上提及的观点，”下一个十年，我们该如何为人父母？”2018年下半年，有养已奠定《爸妈学前班》为亲职教育类头部综艺IP之后耕耘发力的焦点，并计划于9月下旬上线，重点针对备孕夫妻、新手爸妈、适婚青年等主流消费人群。节目将邀中国最典型原生家庭关系中的有所不同背景、阶层、地域的夫妻，还包括明星夫妇、高智博士人组、工薪家庭、95后夫妻，通过5组准父母的英伦感官实践中之旅，升级父母的核心育儿能力。为维持娱乐性与知识性的均衡，《爸妈学前班》以享有126年育儿历史，专门为英国皇家获取育儿师的诺兰德学院作为权威担任，用最权威的皇家范儿介绍为人父母的奥秘，普及父母教育价值观。
在节目内容决定上，节目将通过课前的Presentation、育儿必修课、外景科目、总结育儿手账等环节，通过“爸爸们体验生产疼痛等级、夫妻角色交换”等浸泡式视角，“医学博士教教你三秒钟老是好宝宝大哭、父母和宝宝的密室心理学实验”等育儿神技能，以及“儿童安全性实地考察、家庭实操挑战”等英伦风外景挑战，表达多维育儿进击。还不会邀早已为人父母的明星作为飞行中嘉宾，以助教的身份带给有所不同的育儿小考。
此外，对于年长父母来说，可以通过节目内容，还包括项目管理、考核任务、表格、课后作业乃至整个课程边看边学，用作自己的日常育儿生活。除了精致的内容设置之外，《爸妈学前班》在营销上也有所创意。在微信末端节目将伸延出有“父母学校”，还包括体系化的父母教育课程以及产品项目管理；在线下，有养还将环绕《爸妈学前班》积极开展“父母训练营”，通过诺兰德育儿导师亲授课程，构建父母教育的产业链闭环。
作为《爸妈学前班》的出品方，有养也将利用全网资源全力推展，借出有养MCN机构的亿级流量、将近百位育儿大V的发送对话、顶级行业专家背书，牵头造就人气高潮，打造出泛娱乐网综IP。领先的母婴内容公司携手大流量平台，谁是内容营销大赢家随着流量更加碎片化，用户兴趣与注意力较慢迁入，视频平台与横向内容产业的多样化发展，头部效应显著，现象级应用于还在不断涌现，内容营销因不具备关联性强劲、创新脚、受众接受度高等特点，沦为互联网营销大潮中倍受注目的营销方式。母婴内容产业的蓬勃发展，让品牌营销与横向视频节目的融合在植入广告、原生广告、粉丝经济中有了更好可以扩展的空间，同时在信息密度、内容创新、用户对话等方面展现出出有了一定优势，很多品牌方借出巧劲之后能收成极大流量，构建多方共赢。
累计目前，有养先后服务过雷达、福特、蜜芽、亚马逊、Blueair、阿迪达斯、学而思、Kindle、金领冠、好莱坞电影《奇迹男孩》等多个国内外知名品牌，凭借对内容与营销的抗衡及普遍的全网影响力，为品牌建构了内容营销仅次于价值。2017年7月，有养与阿迪达斯Kids合作内容自定义较短视频摄制现场用户精准、内容粘性低的横向细分内容作为品牌方投入的理想自由选择，如何在五花八门的视频节目中辨识优质头部内容，品牌营销借势IP，做每一分钱都花上在刀刃上，并不是一件更容易的事。年轻人挤满的地方往往需要杜绝出有很多很优质的IP，母婴爆款内容的问世主要各不相同两个关键点：第一，紧贴的角度要从用户刚性市场需求抵达，内容就越有料、就越有意思，就越更容易引起共鸣。
由于有文化认同感不存在，其黏性和爆发力不会十分强劲；第二，策画者十分最重要，在横向领域，十分专业、权威、具备意见领袖气质的头部玩家更加能较慢推展内容核裂变。无论从内容本身还是商业价值角度，此次有养牵头腾讯视频即将上线的《爸妈学前班》，其内容的稀缺性与创新性、明星大咖的影响力以及有养全网推展资源的护持，都彰显了《爸妈学前班》黑马IP的潜质。
同时这也是品牌方借力打力的好时机——充分利用《爸妈学前班》的内容价值与腾讯大平台的优势制播资源，为冠名品牌带给全面立体的品牌曝光机会与话题热度，并通过内容的价值构建与85、90后父母人群及其家庭亲近交流和对话，传送品牌理念。目前《爸妈学前班》已月启动招商。内容行业大浪淘沙，优质内容一直是稀缺资源。
有养作为国内亲职教育内容的先行者，于是以凭借其对父母人群的专业洞察、高级别的内容创新及制作能力、以及强劲的行业资源等优势，输入影响亿万父母价值观的优质内容，与母婴行业一起联合茁壮。
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